Introducción al Agilismo N°1

Hay algo muy importante a conocer antes de sentarte a aplicar metodologías agiles en tus proyectos de software o en algún otro proyecto que consideres que Metodologías Agiles te dará un mejor resultado siguiendo simplemente sus practicas.

Cuando comencé a aplicar practicas agiles a mis proyectos software en la empresa en la que laboro cada día me di cuenta lo importante que fue plantear mis objetivos basados en los Valores Agiles y los Principios Agiles. Para toda persona que esté nueva en este mundo del agilísimo espero encuentre de gran valor el conocer la base de la cultura ágil.

VALORES

                                            

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Estos valores van mucho más allá del estándar de las practicas agiles y ceremonias de Scrum, muchas veces pensamos que seguir Scrum al pie de la letra nos asegura cumplir con los valores agiles para verlos reflejados en nuestros equipos y proyectos,  estos valores son algo que deben estar desde nuestra visión y objetivos como proyección al mundo del agilísimo, quizá Scrum no es la salvación ni la solución para que las personas se sientan felices y nuestros proyectos sean exitosos, pero llevar en nuestra cultura de trabajo estos valores agiles quizás si nos haga más felices y a nuestros clientes más contentos con resultados de valor para ellos.

 

 

PRINCIPIOS

 

Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente
mediante la entrega temprana y continua de software
con valor.

 

Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas 
tardías del desarrollo. Los procesos Ágiles aprovechan
el cambio para proporcionar ventaja competitiva al 
cliente.

 

Entregamos software funcional frecuentemente, entre dos
semanas y dos meses, con preferencia al periodo de 
tiempo más corto posible.

 

Los responsables de negocio y los desarrolladores
trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo
el proyecto.

 

Los proyectos se desarrollan en torno a individuos 
motivados. Hay que darles el entorno y el apoyo que 
necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo. 

El método más eficiente y efectivo de comunicar 
información al equipo de desarrollo y entre sus 
miembros es la conversación cara a cara.

 

El software funcionando es la medida principal de 
progreso.

 

Los procesos Ágiles promueven el desarrollo 
sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios
debemos ser capaces de mantener un ritmo constante 
de forma indefinida.

 

La atención continua a la excelencia técnica y al 
buen diseño mejora la Agilidad.

 

La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de
trabajo no realizado, es esencial.

 

Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños
emergen de equipos auto-organizados.

 

A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre
cómo ser más efectivo para a continuación ajustar y
perfeccionar su comportamiento en consecuencia.

 

 



Recuerda siempre mantener tu VISION clara dentro del equipo de trabajo y/o organización, si pierdes tu foco, puede que no obtengas los resultados esperados en cada practica ágil y peor aun que te desmotives de lo que haces día a día. Las metodologías agiles nos ayudan a tener retroalimentación en periodos de tiempo lo más cortos posibles lo cual puede hacer el trabajo un poco más exigente por ende perder nuestro foco nos puede llevar a una frustración en el trabajo y renunciar a este ritmo continuo.

 

De cada Valor y Principio Ágil pueden surgir muchas dudas, comentarios, criticas basadas en el ¿Cómo hacerlo? y es muy importante tener esa intriga personal la cual hace que desarrolles creatividad e innovación a tus proyectos y retarte a lograrlo junto con tu equipo.

 

Si eres nuevo, bienvenido, no es fácil, pero si te lo propones puedes llegar al éxito.

 

Si no eres nuevo, sé que tienes mucho conocimiento que aportar en tu experiencia ágil que a muchos nos puede servir, comparte, quizá alguien más puede enriquecerse con tu conocimiento y ese alguien enriquecer el tuyo.

 

Saludos a todos y espero sea de gran provecho esta publicación